北(běi)京唐威文化發展有(yǒu)限公司成立于2006年(nián),注冊資金3300萬擁有(yǒu)員工70餘人。公司位于教育、科(kē)技、文化氣氛濃厚的(de)北(běi)京市(shì)朝陽區,是北(běi)京書刊發行(xíng)協會會員。
查看更多在中國(guó),書籍的(de)産生應該是在商(shāng)周時期。當人們(men)把文字書寫在比摩崖、甲骨、鍾鼎或更适宜流通的(de)介質上的(de)時候,譬如(rú)竹簡或缣帛,真正意義上的(de)圖書就産生了。“學(xué)富五車”和(hé)“書編三絕”應該就是當時圖書狀況的(de)某種寫照。依照傳統說法,圖書産生得更早,即所謂《三墳》《五典》《八索》《九丘》。
針對目前的(de)雲館配活動,在疫情期間是否進行(xíng)了相關實踐?在實踐過程中,這種模式相對于傳統圖書采購模式具有(yǒu)哪些優勢?在具體采購過程中目前雲館配平台或出版社書目提供方面還存在哪些不足?
[摘 要] 分析與研判“十三五”時期我(wǒ)國(guó)新聞出版企業并購特征及其潛在風險,能對“十四五” 時期新聞出版業的(de)高(gāo)質量發展起到重要啓示作用。以 2016—2020 年(nián)新聞出版上市(shì) 公司作為(wèi)主并方發生的(de)并購事件為(wèi)研究樣本進行(xíng)統計分析,發現該時期新聞出版上 市(shì)公司并購呈現出強資産收購和(hé)現金支付、弱相關多元化的(de)特點,由此可(kě)能引緻資 源使用效率降低(dī)、企業經營風險增高(gāo)和(hé)企業收益效應減小等風險。為(wèi)此,“十四五” 時期新聞出版企業在并購中應着重做(zuò)強出版主業、深化數字融合,堅持質量第一(yī)、 打造品牌效應,采取多種措施、提高(gāo)并購成效。
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